Vamozin näkemykset

Parempia henkilöstöpäätöksiä ilman korulauseita.

Ajankohtaista tietoa henkilöstövuokrauksesta, rekrytoinnista, suorahausta ja toimialojen osaajatarpeista.

Rakennusala

Rakennusalan henkilöstövuokrauksen tarkistuslista tilaajalle

Työmaan resurssipaineessa nopeus ratkaisee, mutta turvallisuutta tai työn sopivuutta ei voi ohittaa. Tämä tarkistuslista auttaa vertaamaan toimittajia käytännön tasolla. Varmista ainakin tehtävän rajaus, työkokemus, tarvittavat kortit, kielitaito, työajat, kulkeminen, suojavarusteet, perehdytysvastuut, raportointi ja toiminta poikkeamissa. Sovittujen asioiden pitää välittyä myös työntekijälle. Mitä yrityksen kannattaa tehdä? Kysy toimittajalta, kuka pitää yhteyttä työn aloituksen jälkeen ja miten […]

Lue artikkeli →

Suorahaku

Suorahaku vai tavallinen rekrytointi? Valitse hakutapa näin

Suorahaku ei ole arvokkaampi versio työpaikkailmoituksesta. Se on eri menetelmä tilanteeseen, jossa oikea osaajajoukko on pieni tai ei aktiivisesti liiku työmarkkinalla. Tavallinen rekrytointi toimii, kun tehtävä kiinnostaa riittävän suurta aktiivista hakijajoukkoa. Suorahaku on perusteltu, kun tarvitaan harvinaista osaamista, luottamuksellisuutta, johtamisvastuuta tai henkilöä tietystä toimintaympäristöstä. Mitä yrityksen kannattaa tehdä? Ennen hakua määrittele kolme asiaa: mitä henkilön […]

Lue artikkeli →

Rekrytointi

Rekrytoinnin kokonaiskustannus: mitä palkkion lisäksi pitää laskea?

Halvin rekrytointitapa ei ole aina edullisin. Todellinen kustannus syntyy myös viiveestä, esihenkilöiden ajasta, heikosta ehdokaskokemuksesta ja väärän valinnan korjaamisesta. Laske mukaan tehtävän määrittely, ilmoittelu, hakemusten käsittely, haastattelut, soveltuvuuden arviointi, viestintä, perehdytys ja aika täyteen tuottavuuteen. Lisäksi avoimen roolin vaikutus asiakkaisiin ja tiimin kuormaan voi olla suurempi kuin näkyvä rekrytointikulu. Mitä yrityksen kannattaa tehdä? Ulkoistaminen kannattaa, […]

Lue artikkeli →

Henkilöstövuokraus

Milloin henkilöstövuokraus kannattaa? 5 käytännön tilannetta

Henkilöstövuokraus on parhaimmillaan riskienhallintaa. Se ei ole automaattisesti halvin tai paras malli, mutta oikeassa tilanteessa se suojaa aikataulua ja joustavuutta. Malli sopii erityisesti viiteen tilanteeseen: projekti käynnistyy nopeasti, työmäärä vaihtelee, sijaisuus on väliaikainen, uutta tehtävää halutaan kokeilla käytännössä tai osaajatarve on selkeä mutta tuleva tilauskanta vielä epävarma. Mitä yrityksen kannattaa tehdä? Päätöksessä kannattaa verrata tuntihinnan […]

Lue artikkeli →

Rakentaminen

Rakentamisen käänne ei poista osaajariskiä

Rakentamisen markkina on vuonna 2026 edelleen epätasainen. Vamozin näkökulmasta paras henkilöstöpäätös perustuu projektikohtaiseen näkyvyyteen, ei yleiseen otsikkoon. Maaliskuussa 2026 Rakennusteollisuus RT arvioi, että rakentamisen kasvu jäi alkuvuonna odotustilaan. Samalla Rakli on nostanut esiin datakeskushankkeet kasvun ajurina ja asuntorakentamisen vaimeuden. Tämä yhdistelmä tekee työvoiman tarpeesta paikallista ja projektikohtaista. Mitä yrityksen kannattaa tehdä? Yrityksen kannattaa rakentaa 30, […]

Lue artikkeli →